2020年突變的格局，措手不及的打向家裝市場(chǎng)與行業(yè)。外部環(huán)境的沖擊下，層層危機(jī)或許正在無形之中。2020年8月11日，在山水裝飾集團(tuán)2020年中總結(jié)大會(huì)的最后，山水裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋春紅深入分析家裝行業(yè)“危”與“機(jī)”，為公司管理層提供新的思路。

山水裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋春紅做大會(huì)總結(jié)講話

    1、變局

    遠(yuǎn)到疫情所帶來的“社會(huì)之變”、中美關(guān)系所帶來的“環(huán)境之變”以及互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程所帶來的行業(yè)之變。近到資本入行帶來的屬性之變、以及產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分、上下游企業(yè)入局所帶來的市場(chǎng)之變。每一天都在慢慢滲透，化解危機(jī)，尋找機(jī)遇，思考與行動(dòng)，從來不能停止。

    2、破局

    環(huán)境已然不能改變，家裝企業(yè)要發(fā)展，自然不能期待天降機(jī)遇，沒有誰(shuí)是“天選之子”。除了“見招拆招”，破是企業(yè)打破固有思維，再進(jìn)一步的方法。

    行業(yè)推助

    家裝行業(yè)有其獨(dú)特的行業(yè)屬性，30余年的行業(yè)發(fā)展歷史，逐步推動(dòng)行業(yè)規(guī)范，這是作為安徽家裝裝飾行業(yè)頭部企業(yè)需要去做的事情。

    戰(zhàn)略投資

    “跨界”一詞是2020年常見的老朋友。企業(yè)要發(fā)展，除了向上觸及行業(yè)天花板，縱向打開產(chǎn)品邊界，更加賦能與企業(yè)。

    組織創(chuàng)新

    這世上沒有任何組織是完美的，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整，賦予員工奮斗的自驅(qū)力。

    晉升機(jī)制

    員工奮斗需要有動(dòng)力，完善的晉升渠道和更具吸引力的薪酬架構(gòu)，也是企業(yè)調(diào)整的方向。

    商業(yè)本質(zhì)

    “心美家更美”，回歸到商業(yè)本質(zhì)，擺正自己，“以客戶為中心”不是簡(jiǎn)單的服務(wù)禮儀，從產(chǎn)品到服務(wù)理念，要持續(xù)不斷升級(jí)。

    品牌延伸

    在企業(yè)內(nèi)部，也要形成良性而合理的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)，更能夠反推動(dòng)各產(chǎn)品版塊精進(jìn)自身，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

    云端集控

    地市公司的拓展，云模式尤為重要，集團(tuán)發(fā)展云端集控，更能夠大大提高管理效率。

    3、布局

    山水裝飾新事業(yè)部的相繼成立，除財(cái)務(wù)、人力資源、職能崗位的有效幫扶外，各版塊的自治架構(gòu)與市場(chǎng)拓展也將步入正軌?！拔！敝?，誰(shuí)先成為抓住“機(jī)”的人，我們每一個(gè)人都要全副武裝，準(zhǔn)備出擊！

    山水裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋春紅，分析家裝行業(yè)“?！迸c“機(jī)”。未來的我們與企業(yè)，都要經(jīng)過不斷重塑，才能跟得上時(shí)代洪流的速度。山水2020年行穩(wěn)致遠(yuǎn)、全心啟航，不斷努力尋求突破，期待未來發(fā)展更好！