通過數(shù)據(jù)看經(jīng)營，山水裝飾集團副總裁戴軍林通過上半年財務(wù)數(shù)據(jù)，分析山水空間裝飾合肥、六安、阜陽、蚌埠公司、早晨裝飾、山水精裝工程等分子公司經(jīng)營狀況，分子公司所處不同地域，未來將如何更加深入了解當(dāng)?shù)叵M者心理，從而因地制宜，制定更優(yōu)的公司發(fā)展戰(zhàn)略。通過大數(shù)據(jù)進行分析，將成為下半年重點工作目標(biāo)。

企業(yè)是一個有機的生命體，對于人才的去留與培養(yǎng)，山水裝飾集團副總裁裴智松針對上半年人力資源工作進行總結(jié)。00后即將進入社會，企業(yè)對人員的管理也需要與時代與時俱進，如何發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，時代發(fā)展下，帶給企業(yè)更多的思考。

作為直面客戶的一線團隊，對于客戶的挖掘和服務(wù)，山水空間裝飾合肥總部市場部總監(jiān)李寶和客戶資源中心總監(jiān)宋秀麗分別進行了上半年工作匯報。如何在現(xiàn)有渠道下開發(fā)新渠道，如何繼續(xù)提升客戶的服務(wù)滿意度，以及未來在客戶服務(wù)方面提升家裝顧問和客戶經(jīng)理的專業(yè)知識水平，兩位總監(jiān)分別提出了工作上的思考與建議。

從市場到前臺，從設(shè)計到工程，17年的不斷發(fā)展與完善，山水已形成流程化、規(guī)范化的服務(wù)流程與體系。山水空間裝飾合肥總部運營一中心副總監(jiān)江啟增和運營五中心副總監(jiān)田應(yīng)傳針對上半年設(shè)計中心工作完成狀況進行分析，下半年將團隊建設(shè)和設(shè)計師專業(yè)技能學(xué)習(xí)等方面作為重點工作。

作為“1+N”運營模式中的重要一環(huán)，山水后院貿(mào)易在2019上半年進行了組織和產(chǎn)品架構(gòu)的升級，山水后院管理中心總監(jiān)吳慧琴和高端主材中心總監(jiān)曹琴提出，要繼續(xù)加強主材設(shè)計師的專業(yè)技能。同時針對不同需求的客戶，在材料的選擇與配比上應(yīng)更加多元化，為客戶提供更大的選擇空間。

工地是山水品質(zhì)口口相傳的重要環(huán)節(jié)，山水空間裝飾合肥總部工程中心總監(jiān)王華兵結(jié)合數(shù)據(jù)，提出目前工地服務(wù)、人員管理和質(zhì)檢售后方面存在的問題。高質(zhì)量的工地固然需要工藝優(yōu)秀的團隊完成，但工地管理更是重中之重，杜絕一切工地亂象，持續(xù)加強工地服務(wù)。

蚌埠公司

深耕蚌埠十余年，蚌埠山水一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，山水蚌埠公司副總經(jīng)理張士云、副總經(jīng)理沈傳緒分別匯報上半年主材、工程、市場、設(shè)計各經(jīng)營口工作情況，針對各經(jīng)營口反映的問題，提出對應(yīng)的措施，不斷完善工作流程。

2019年蚌埠大店搬遷了新址，舊貌換新顏的蚌埠山水，對公司發(fā)展也做出更多的思考，山水空間裝飾蚌埠公司總經(jīng)理李明義談到，蚌埠山水分析市場總量，儲蓄擴大團隊規(guī)模、豐富產(chǎn)品內(nèi)容、占據(jù)裝飾市場，真正做到裝飾一體化。

六安公司

2018年初，一群追夢者出征未知的遠方，一年的打磨與沉淀，2019年5月18日，六安公司華彩綻放，帶著山水的設(shè)計、工藝、品質(zhì)和服務(wù)，以及2400平米嶄新大店，服務(wù)六安家裝市場。

山水空間裝飾六安公司總經(jīng)理葛成周、副總經(jīng)理方后明未來將著重在六安本地挖掘優(yōu)秀的行業(yè)人才，山水走進地市公司，不只是為了具有潛力的市場，山水更希望成為安徽各地市家裝行業(yè)的標(biāo)桿，無論身處何處，每一位客戶都有資格住進更好的家。

阜陽公司

2019年，早晨裝飾迎接新生，早晨裝飾公司總經(jīng)理朱文霞2019年將集中從八個方面，帶領(lǐng)早晨直面全新的自己。每一個團隊都有自己的不足，但更應(yīng)該去看到他的閃光之處，將能量集中、放大，唯有團結(jié)一心，才能上下齊心完成完美煥新。2019下半年，早晨將帶來全新的企業(yè)定位和公眾形象，就如同名字一樣，早晨如初升的旭日，照亮市場的黑暗面，給合肥家裝市場帶來截然不同的完美體驗。

各行各業(yè)永遠逃避不了的一個話題，就是這個行業(yè)的市場到底有多大，很多人認為家裝市場的容量是有限的，家裝公司的競爭無非是大魚吃小魚，在有限的一畝三分地里蠶食有限的市場。山水裝飾集團副總裁卜長怒指出，市場是無限的，市場的潛力是無窮的，企業(yè)的潛力也是無窮的，探索無窮，看到他人所看不到的，做別人不想做的，得到的回報自然也是不可想象的。

7月是山水的生日，也是延續(xù)17年的店慶月，一個月的拼搏奮斗，每一位山水人都在服務(wù)客戶的第一線，付出了大量的時間與精力，也為山水店慶創(chuàng)下2.63億的佳績。

大會現(xiàn)場，山水裝飾集團董事長宋春紅、集團高級顧問陶衛(wèi)平、集團副總裁卜長怒，為各經(jīng)營口店慶月冠軍頒獎。這是屬于個人和團隊的榮譽，辛勤的付出，也終有榮耀的回報。

中學(xué)為體，西學(xué)為用，學(xué)習(xí)海外先進企業(yè)的管理模式在民營企業(yè)中大為流行，但事實上適合中國人的管理模式，早在中國五千年的發(fā)展中，在諸多圣人賢者的言傳身教中已經(jīng)能總結(jié)出來。山水裝飾集團高級顧問陶衛(wèi)平老師為山水人帶來《品·與匠》課程培訓(xùn)。“仁義禮智信”是企業(yè)和員工所需要的基本品行，“溫良恭儉讓”是身處職場中所需的品性，“忠孝勇恭廉”是需要不斷學(xué)習(xí)的品德。做好的自己，好的企業(yè)，好的服務(wù)，也一定能贏得市場的青睞。

民營企業(yè)看宏觀經(jīng)濟要看什么？看的是國家政策的走向和國際經(jīng)濟環(huán)境的風(fēng)云變幻。消費者的消費心理和購買力的變化，也在推動著企業(yè)積極求變，企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)有更加敏銳的嗅覺，對消費者、市場、以及企業(yè)經(jīng)營持續(xù)投入思考，以更長遠的目光投入未來的工作中。

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)

趁我們還年輕

趁這個奮斗的時代

讓我們繼續(xù)攜手同行

一路奮進

永不停歇